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荣晟环保召开2021年度安全生产责任制、经济目标责任制签约大会
 

安全生产是企业的生命线,经济效益是企业的发展线。为进一步强化目标意识,压实安全生产管理责任,落实经济目标考核责任,打好公司新一年高质量发展的攻坚战役,118日晚,荣晟环保高层、中层、基层班长“三级干部”齐聚智慧场,隆重召开2021年度安全生产责任制、经济目标责任制签约大会。

会议强调,要进一步强化目标意识,实现新增长;进一步强化创新意识,实现新超越;进一步强化结果意识,实现新发展;进一步强化品牌意识,打造新亮点。

荣晟坚持党建引领,坚定原则立场,坚信文化强企。2021年,公司九大战斗连队、34个尖刀班翻篇归零,重新出发。认真践行“四字方针”,“早”字开头,跑在前头;“干”字当头,肯吃苦头;“拼”字带头,勇立潮头,坚决打赢“四大战役”,全员提升战、平台协作战、效能提升战、荣晟品牌战。

安全生产,重于泰山。今年公司1号文件是安全生产工作目标,安全生产总体目标是“五大板块”实现“五个零”,生产安全零事故、消防安全零隐患、危化安全零违规、交通安全零事故、疫情防控零死角,打造国家安全生产标准化二级企业。会上,公司董事长冯荣华与安全生产领导小组组长赵志芳签订了2021年度荣晟环保安全生产责任书,赵总与各部门分管领导签订了2021年度部门安全生产责任书,各部门分管领导与部门第一负责人签订了2021年度部门安全生产责任书。

2021年经济目标责任制,以自主化为前提、合作化为基础、市场化为核心,重在开源节流、降本增效、提效增收、激发动能,打造pk10预测团队。会上,冯董与各机台经理、部门负责人签订了2021年度机台经济目标责任书,各机台经理与班值长签订了2021年度班值经济目标责任书。

签约就是立军令状。签约仪式后,各班值长代表、管理人员就如何实现2021年度安全生产工作目标及经济工作目标作了表态发言,将以更高的工作标准、更扎实的工作态度、最饱满的工作热情,投入到各项工作中,认真履职,积极作为,全力创造业绩新突破、团队新成长、收入新增长。

此次大会既是总结过去、展望未来、深挖潜能、再上台阶的动员会,更是鼓劲加压、追梦奔跑的誓师大会。为进一步强化“四个意识”,打好荣晟新一年高质量发展的攻坚战役,冯董作了重要讲话。

指导思想

一个中心:

以坚持高质量发展为中心。

两个基石:

以坚守安全生产底线为基石,

以坚守环境保护底线为基石。

三个重点:

以全面完成经济目标为重点,

以全面深入扎根标准为重点,

以全员降本提效增收为重点。

四大战役:

坚决打赢全员升级战,

坚决打赢平台协作战,

坚决打赢效能提升战,

坚决打造荣晟品牌战

一、进一步强化目标意识,实现新增长

心中有目标,奋斗有力量。目标就是责任,企业安全必须做到100+1100-1=0。组织安全生产责任制签约,签下的是一份责任,收获的是一份平安;经济目标责任制签约,签下的是一份承诺,收获的是业绩。目标更明确,责任更压实,坚决打赢效能提升战。

一是懂经营。以市场化为原则,将机台、部门承包给一把手,将目标责任制签约到部门。一把手要懂得经营经济指标,懂得经营团队,懂得考核分配,努力实现经济效益、产品质量、工作效率创新高。

二是善管理。管理出效益,要化被动为主动,以挑战为机遇,积极践行“四字方针”,“早”字开头,“干”字当头,“抢”字领头,“拼”字带头。提产就是开源,降本就是增效。要有“跳起来摘桃子”的精神,实干、苦干,把难点变亮点。

三是会算账。算好安全生产、经济效益、全员成长“三本账”,实现安全零事故,效益倍增长,标准重落地,团队齐提升。

二、进一步强化创新意识,实现新超越

心中有标准,行动有力量。要创新流程标准、制度机制、系统体系,讲流程、讲标准、讲执行、讲结果,坚决打赢平台协作战。

一是讲流程标准。心中有标准,行动用标准,人人讲标准,事事落标准。落地“四个认真”,认真检查、认真执行、认真考核、认真评估,提升工作效率,提高工作质量,创造价值最大化。

二是讲制度执行。执行制度到位、执行文化到位、执行体系到位。强化“三大铁纪、八项规定”执行,强化标准化体系执行,坚守安全生产底线,不踩生态环保红线。

三是讲目标结果。人人争第一,结果论英雄。开展互学、互比、互赛,做管理创新的第一引路人、全员成长的第一责任人、攻坚克难的第一担当人、标准落地的第一执行人,把2020年的难点、痛点,打造成2021年的亮点、经济增长的引擎点、全员提升的能量点。

三、进一步强化结果意识,实现新发展

心中有大梦,脚下有力量。成绩不是等出来的,而是干出来的。以一天干两天活的干劲,一年吃两年苦的精神,一人干三人活的本领,干出风范风格、干出pk10预测团队干出经济效益、干出高质量发展。通过实干,坚决打赢全员升级战。

一是打通人。坚持“三化”理念,践行“三融”思维,持续升级人生导航图,攻克人生“四大死穴”,真正做到“三融”,积极融入团队、融合责任、融洽文化,打造一支能打胜仗、敢打硬仗的pk10预测团队。

二是打通事。事立住,人才能立住。牢固树立“安全环保是第一效益、管理者就是第一责任人”的理念,坚持“谁分管谁负责,谁主管谁主责”,坚守安全底线,不踩环保红线,抓住经济主线。

三是打通组织。以自主化为前提、合作化为基础、市场化为核心,打破打工思维、大锅饭、平均主义,树立经营思维,平台大合作,岗位当老板。用数字来说话,以结果论英雄。

四、进一步强化品牌意识,打造新亮点

心中有榜样,奔跑有力量。坚持以党建为引领,围绕经济效益、文化品牌两手抓、两手硬。发挥党员干部冲锋在前的先锋模范作用,坚决打赢荣晟品牌战。

一是树目标。围绕“一个中心”,夯实“两个基石”,突出“三个重点”,党员干部冲在前,有梦、追梦员工抢在前,连长、指导员要把红旗插在山顶上,打造“尖刀先锋班”、“战斗先锋连”、“战斗模范连”。

二是树信心。信心就是目标和责任。设置底线、定准考核、实现超越,坚持部门自主经营、自主加压、自主分配的原则,核心就是要增强信心,激发动能、实现超越

三是树榜样。外部对标优秀企业,自找差距,学用转化;内部对标先锋连队、班组,互学、互比、互赛。从跟跑变并跑,再到领跑,提升品质,打造品牌。

“关山千万重,山高人为峰”,2021年国内外经济形势依然复杂严峻,面对新征程上的新挑战,我们要紧紧围绕“高质量发展一个中心”,着力夯实“安全环保两个基石”,强化突出“经济目标、扎根标准、提效增收三个重点”,坚决打赢全员提升战、平台协作战、效能提升战、荣晟品牌战“四大战役”,奋力迈向高质量发展新征程。

 
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